我把 AI 当同事的
第 30 天
一场关于信任、边界和分工的真实对话
满月了。这 30 天里我把一部分真实工作直接交给 AI，中间翻过车也捡过宝。下面挑三轮最典型的对话，原样贴出来。
选题会开完了，你有空把我这周的想法排个优先级吗？
排好了，逻辑是这样的：能直接发布的放前面，需要查证的放中间，纯想法沉底。其中第 2 条我标了星——它和上周那篇的数据能形成呼应。
按「发布成本 × 时效价值」排的，你看下要不要调整权重。
📌 这轮聊下来
AI 排优先级比我想的靠谱，因为它不看人情，只看成本和价值的比值——而这恰恰是我决策时最容易糊的部分。
昨天那个数据引用错了是怎么回事？我差点直接发出去了。
是我的问题：那份数据我用了记忆里的旧版本，没有重新核对源文件。以后涉及数字，我会先给出处链接再给结论，给不出来就明说「未核对」。
另外建议你保留一道人工核对关——数字类内容，我到不了 100%。
这段对话之后我改了流程：所有数字，AI 必须附来源，我抽检一半。 翻车不可怕，可怕的是翻完车不改流程。
你干不了什么？直说。
三件事：替你做价值判断（什么该写）、替你承担发布责任（错了算谁的）、替你积累真实经历（我没坐过你的工位）。这三件之外，都可以商量。
📌 这轮聊下来
边界清楚之后，反而合作更顺了。分工的本质不是「它能做什么」，而是「哪些事必须留在我手里」。
信任不是一次给够的，
是一次一次交付攒出来的。
茉灵智库
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